القيادة الذاتية
إصدار جديد من سلسلة مدير الدقيقة الواحدة، يتحدث عن قصة شخص مسؤول في شركة إعلانات يمر في اخفاق بإقناع أحد عملاء الشركة وهو أحد البنوك بفكرة حملته الإعلانية وتكاليفها وقابل شخصية تعلمه أمور القيادة الذاتية ويقصد بها أمرين الأول أن مشكلة الإنسان تكمن في فرض قيود على نفسه استناداً لتجارب سابقة واستشهد بالقصة الشهيرة للفيل الذي يربط بسلاسل يحاول في البداية أن يتحرك لكن مع مرور الوقت يعتاد على هذا الشيء حتى وإن وضعت له خيط خفيف لا يتجرأ على أن يحركه أو يقطعه، الأمر الثاني وهي أساس القصة أن الإنسان في أي تجربة أو عمل سواء رياضة ، تجارة قراءة أو دراسة وغيره يمر بأربع مراحل لكل مرحلة تحتاج إما التوجيه أو الإرشاد أو الدعم أو التفويض (اسحب الصورة لليسار لرؤية جدول المراحل الأربعة).
المرحلة الأولى كفاءة منخفضة أي عمل جديد ليس لديه خبره فيه يحتاج للتوجيه والإرشاد وليس للتحفيز لأن هذه المرحلة يكون الحماس عالي ، المرحلة الثانية عقب بدء العمل تنخفض الحماسة ويستمر بعدم وجود الخبرة الكافية فيحتاج الإثنين الدعم والتحفيز والتوجيه والإرشاد ، المرحلة الثالثة كفاءة مرتفعة والتزام متغير أو متذبذب يحتاج إلى دعم وتحفيز أعلى والمرحلة الرابعة يكون في كفاءة والتزام عالي لكن يحتاج إلى دعم وتحفيز أو إرشاد وتوجيه بشكل قليل لضمان الاستمرارية.

